Diagnoza Ścieżki Sprzedaży

Zanim zatrudnisz kolejnego handlowca — sprawdź, co blokuje sprzedaż.

Zanim zwiększysz koszty, sprawdź, czy obecny system w ogóle ma szansę dowozić wynik.

To nie jest „kolejna porada”. To proces, który daje jasną odpowiedź: czy problem leży w leadach, w pracy zespołu czy w konstrukcji sprzedaży.

Objawy

To może być Twój przypadek

Jeśli poniższe sytuacje brzmią znajomo, problem może nie leżeć w ludziach — tylko w konstrukcji sprzedaży.

📊 Sprzedaż raz rośnie, raz spada — trudno ją przewidzieć.
👤 Wynik zależy od 1–2 osób.
⚙️ Handlowcy „pracują”, ale trudno powiedzieć, co realnie dowozi efekt.
📋 CRM jest, ale nie daje poczucia kontroli.
Zatrudnienie kolejnej osoby wydaje się jedynym rozwiązaniem.
🗺️

Nie wiesz, czy to Twój przypadek?

Zanim dzwonisz — sprawdź sam. Mapa Diagnostyczna to 15 pytań o tym, co dzieje się w Twojej sprzedaży. Zajmuje 3 minuty, jest bezpłatna, a wynik pokaże Ci, który z 5 obszarów systemu wymaga naprawy.

Sprawdź, co nie działa — bezpłatny test →
Właśnie po to powstała Diagnoza Ścieżki Sprzedaży. To proces, który pokazuje, czy problem leży w liczbie leadów, w pracy zespołu czy w konstrukcji całego mechanizmu sprzedaży.

Czy Twoja sprzedaż jest naprawdę przewidywalna?

W wielu firmach sprzedaż działa. Projekty się zamykają. Klienci przychodzą. Ale gdy zadać kilka prostych pytań, pojawia się cisza.

Czy wiesz, ilu nowych klientów realnie potrzebujesz miesięcznie?

📅

Czy potrafisz przewidzieć wynik sprzedaży na 60–90 dni do przodu?

🏗️

Czy wynik zależy od systemu… czy od konkretnych osób?

📈

Czy możesz zwiększyć sprzedaż bez zwiększania napięcia w firmie?

Diagnoza Ścieżki Sprzedaży nie daje motywacyjnych haseł. Pokazuje, czy firma ma konstrukcję, która udźwignie wzrost — czy tylko improwizuje.
Definicja

Czym jest Diagnoza Ścieżki Sprzedaży?

To uporządkowane spojrzenie na Twoją sprzedaż z zewnątrz.

Sprawdzamy, gdzie realnie giną klienci — czy problemem jest liczba rozmów, jakość pierwszego kontaktu, praca handlowców, czy brak spójnego procesu. Jeśli Twoja firma nie ma jeszcze działającego systemu prospectingu, diagnoza pokaże, od czego zacząć.

Bez teorii. Bez prezentacji dla prezentacji. Na końcu masz jasną odpowiedź: co działa, co nie działa i czy wdrożenie ma sens.

Zakres

Co dokładnie sprawdzamy w Diagnozie?

Nie analizujemy „wszystkiego”. Sprawdzamy te elementy, które realnie decydują o przewidywalności i rentowności sprzedaży.

1

Konstrukcja segmentu

Czy firma wie, komu najbardziej opłaca się sprzedawać — czy bierze projekty, które akurat wpadną.

2

Źródła dopływu klientów

Czy sprzedaż jest oparta o system, czy głównie o rekomendacje i przypadek.

3

Pipeline i konwersje

Czy wiadomo, gdzie realnie giną klienci — czy tylko „czujemy”, że coś nie działa.

4

Rentowność sprzedaży

Czy firma generuje marżę, czy tylko obrót i zajętość zespołu.

5

Zależność od właściciela

Czy sprzedaż jest systemem, czy mechanizmem opartym o kilka kluczowych osób.

To wystarcza, żeby zobaczyć, czy firma ma fundament pod wzrost — czy tylko „dowozi temat” z miesiąca na miesiąc.
Proces

Jak wygląda diagnoza w praktyce?

To proces. Zwykle kilka rozmów + analiza materiałów. Jeśli będzie potrzeba — przyjeżdżam do firmy.

1

Zebranie faktów

Start
  • Objawy i cele właściciela
  • Jak dziś wygląda dopływ klientów
  • Jak działa zespół sprzedaży w praktyce
2

Analiza i wnioski

Diagnoza
  • Gdzie realnie „giną” klienci
  • Co daje obrót, a co daje marżę
  • Co jest wąskim gardłem sprzedaży
3

Decyzja

Co dalej
  • Co działa / co nie działa
  • Czy wdrożenie ma sens (i w jakim zakresie)
  • Jakie są najbliższe kroki
+

Wizyta w firmie

Opcjonalnie

Jeśli sytuacja tego wymaga (np. chaos organizacyjny, rozmyta odpowiedzialność, rozjazd zespołu), diagnoza może obejmować pracę na miejscu w Twojej siedzibie.

Inwestycja

Ile kosztuje diagnoza?

od 3 500 PLN netto

Cena końcowa zależy od wielkości zespołu i złożoności procesu sprzedaży. Ustalamy ją na rozmowie wstępnej — zanim cokolwiek podpiszemy.

Jeden miesiąc bez odpowiedzi na pytanie „co nie działa” kosztuje zwykle więcej niż cała diagnoza — w czasie Twoim i traconych szansach.

Dopasowanie

Dla kogo jest ta diagnoza?

Diagnoza jest dla Ciebie jeśli:

  • Firmy, które mają zespół sprzedaży (min. 1–2 osoby)
  • Sprzedaż B2B, gdzie decyzje nie zapadają „od ręki”
  • Właściciele, którzy chcą wiedzieć, co jest prawdziwym problemem

Diagnoza nie jest dla Ciebie jeśli:

  • Dopiero zaczynasz sprzedaż — nie ma czego diagnozować, zbuduj najpierw podstawy
  • Szukasz motywacyjnego szkolenia dla zespołu
  • Nie masz żadnych danych o sprzedaży — zero CRM, zero historii

Jeśli sprzedajesz solo

Dla sprzedawców solo mam osobny pakiet konsultacji. Zwykle potrzeba 7–14 godzin pracy, żeby to sensownie poukładać.

Zobacz pakiet konsultacji
FAQ

Najczęstsze pytania

Czy diagnoza gwarantuje wzrost sprzedaży?

Diagnoza gwarantuje jasną odpowiedź — co blokuje wzrost i co zmienić w pierwszej kolejności. Co zrobisz z tą wiedzą, zależy od Ciebie i Twojego zespołu. Jeśli zdecydujesz się na wdrożenie, możemy kontynuować współpracę.

Jak długo trwa cały proces?

Zwykle 2–3 tygodnie od pierwszej rozmowy do raportu końcowego. Zależy od dostępności Twojego zespołu i złożoności firmy.

Co dostaję na końcu?

Raport z diagnozą — jasne wskazanie gdzie leży problem (leady / proces / zespół), co działa a co nie, i konkretny plan działań na 30–60 dni. Nie prezentacja ogólnych obserwacji.

Co jeśli diagnoza pokaże, że nie potrzebuję warsztatu ani wdrożenia?

Powiem Ci to wprost. Zdarzało się, że po diagnozie klient dostał listę rzeczy do zrobienia samodzielnie — bez dalszej współpracy ze mną. To uczciwe podejście, które warto wiedzieć zanim zaczniesz.

Zacznijmy od rozmowy wstępnej

Sprawdzimy, czy diagnoza ma sens w Twojej sytuacji. Jeśli nie — powiem wprost i wskażę lepszy kierunek.

Po diagnozie, jeśli wynik wskaże na braki w prospectingu, kolejnym krokiem może być warsztat prospectingowy — praktyczna praca nad systemem pozyskiwania klientów.

Rozmowa wstępna do Diagnozy

30 minut. Sprawdzamy, czy diagnoza ma sens w Twojej firmie. Bez zobowiązań.

✅ Bez zobowiązań ✅ Konkret ✅ Szybka decyzja „czy to ma sens”