Jeżeli nie masz czasu przeczytać ze zrozumieniem tego tekstu ponieżej, to tym bardziej nie jesteś w stanie zmienić wyniku sprzedażowego swojej organizacji.

Dla wzrostu sprzedaży w Twojej organizacji, dobrze jest poświęcić uwagę kilku kluczowym kwestiom.
Od tego zależy Twoja motywacja i trafność decyzji które podejmiesz.

Oprócz oferowanych produktów i usług, posiadasz jeszcze jedną "usługę" na wyższym poziomie logicznym, której nie każda firma w pełni jest świadoma – to sposób, w jaki komunikujesz się z potencjalnym klientem.

Marketing to Twój dodatkowy produkt, a jego skuteczność jest kluczowa dla Twojego wzrostu sprzedaży jeżli pracujesz na wolnym rynku. Jeśli nie podejdziesz do niego z taką samą uwagą i zaangażowaniem jak do swoich bazowych produktów i usług, będziesz skazany na te same wyniki, które masz teraz. Możesz obwiniać swojego szefa sprzedaży i handlowców za niskie wyniki, ale to błędne podejście. Zmiana musi nastąpić w Twojej głowie. Poźniej w strategii marketingowo sprzedażowej – tylko to przyniesie realny wzrost sprzedaży.

Chodzi o to, aby wypracować sytuację, w której każda inwestycja 100 000 zł w marketing przynosi klientów, którzy generują 1,5 miliona złotych obrotu. W ten sposób Twoje działania marketingowe stają się przewidywalnym i zyskownym narzędziem do zwiększania przychodów. Marketing to maszyna, która – po odpowiedniej optymalizacji wszystkich procesów – działa przewidywalnie. W momencie, kiedy zwiększasz budżet na reklamy, widzisz bezpośredni wzrost liczby leadów, które później stają się klientami.

Aby to osiągnąć, trzeba krok po kroku zbudować cały system. Nie da się tego przeskoczyć ani znaleźć drogi na skróty. Każdy etap – od strategii, przez procesy, aż po optymalizację – musi być solidnie zrealizowany. Dopiero wtedy inwestowanie większych środków w marketing przyniesie wymierne rezultaty.

Najważniejsze jest zrozumienie, że marketing to proces długoterminowy, który wymaga cierpliwości i dokładności w budowaniu fundamentów. Mówię tutaj o sprawdzonych praktykach które mają ponad 10 lat. Żadne nowe skomplikowane taktyki.

Praca nad marketingiem i sprzedażą w firmie to proces ciągły, który nigdy się nie kończy. Kluczową kwestią jest sposób, w jaki Twoja organizacja pozyskuje potencjalnych klientów. To musi być systemowe rozwiązanie, które będzie zrozumiałe dla wszystkich pracowników zaangażowanych w sprzedaż oraz kontakt z obecnymi i przyszłymi klientami. Bez tego zrozumienia i spójnego działania, cała strategia może okazać się nieskuteczna, a potencjał wzrostu niewykorzystany.

Jeżeli zdecydujesz się na wzrost sprzedaży w swojej firmie, przygotuj się na intensywny proces nauki. Będziesz musiał poznać swoich klientów od podszewki, zrozumieć, w jaki sposób najlepiej z każdym z nich się komunikować. Nauczysz się tworzyć nie jeden, a setki lejków marketingowych, zrozumiesz ich rolę, cel, oraz komu delegować zadania związane z ich realizacją.

Jednak to nie wszystko – będziesz musiał również śledzić, czy wszystko działa zgodnie z planem, kontrolować procesy i dostrzegać wyniki. W tym wszystkim odnajdziesz głęboką sensowność, ponieważ budowanie strategii sprzedażowej to nie jednorazowy wysiłek, ale długofalowy proces, który jest rozwijany przez lata. Dopiero wtedy będziesz mógł zbudować system, który stale wspiera rozwój Twojej firmy.

Nie będę owijał w bawełnę – jeśli masz dużą firmę i pozyskujecie klientów w sposób chaotyczny, a odpowiedzialność za ilość leadów i sprzedaż jest przerzucana między pracownikami, to jesteś w trudnej sytuacji (jak większość organizacji) i przed Tobą/Wami mnóstwo pracy. Jeżeli masz odpowiedni budżet i Twoja firma jest w stanie utrzymać obecny poziom przychodu przez najbliższe 6 do 18 miesięcy, to jestem pewien, że możecie wdrożyć strategię sprzedaży i marketingu, która zacznie przynosić oczekiwane rezultaty.

Szybkie triki? Odpowiedz sobie na pytanie czy to Ci się opłaci – to jedynie sztuczki, które mogą dać chwilowe efekty, ale na dłuższą metę bez solidnych fundamentów nie przyniosą oczekiwanych wyników. Triki są dobre, gdy masz już zbudowaną działającą strategię, mogą być wisienką na torcie. Jeśli nie ma w firmie właściwego mentalnego podejścia do sprzedaży i marketingu, te "wisienki na torcie" nie będą miały sensu. Zalecam zacząć od podstaw bo to na całym świecie jest zrobione nieprawidłowo w większości organizacji. Fundament, to obszar w którym stosunkowo łatwo wygrać.

Nie obiecuję szybkich efektów.Mimo, że nawet pierwsze efekty można zobaczyć już po miesiącu intensywnej pracy, o ile otrzymasz pełne wsparcie, odpowiedni budżet oraz zaangażowanie całego zespołu. Jeśli jesteś gotowy na ten proces, zapraszam do zapoznania się z moją ofertą i materiałami edukacyjnymi, które przygotowałem dla Was. Trzymam kciuki, bo wiem, że każda firma jest w stanie wdrożyć rozwiązania, które przyniosą długoterminowy sukces.

Moja propozycja: jeśli interesuje Cię współpraca ze mną, umów się na konsultację. Na początek zapytam Cię, co chcesz osiągnąć i jak do tej pory próbujesz to realizować. Przyjrzymy się, czy obecne działania mają sens, czy może warto coś poprawić. Jeśli masz konkretne pytania lub nową taktykę marketingową, którą chcesz wdrożyć, mogę wyrazić swoją opinię i dać konkretne wskazówki.

Jeśli chciałbyś poznać szczegółowy plan działania krok po kroku, porozmawiajmy. Przedstawię Ci odpowiednie rozwiązania i zaproponuję szkolenie, które idealnie uzupełni Twoje umiejętności. Dzięki temu zdobędziesz wszystkie potrzebne informacje bez konieczności ciągłego udziału w konsultacjach – wystarczy, że skorzystasz z gotowych materiałów, które dla Ciebie przygotowałem.

Analiza, strategia, sprzedaż, marketing,rozwój

Audyt sprzedażowo marketingowy

Audyt sprzedażowo-marketingowy to kompleksowy proces oceny działań sprzedażowych i marketingowych w firmie. Jego celem jest analiza kluczowych aspektów sprzedaży, identyfikacja problemów oraz wskazanie obszarów wymagających poprawy. Najważniejsze pytania audytu to: co sprzedajemy, czyli analiza produktów i usług oferowanych przez firmę; komu sprzedajemy, czyli identyfikacja grup docelowych i analiza segmentacji klientów; jak sprzedajemy, czyli ocena procesów sprzedażowych, metod dystrybucji i kanałów komunikacji; czy sprzedajemy adekwatnie, czyli weryfikacja zgodności strategii sprzedażowej z potrzebami rynku i oczekiwaniami klientów; czy ścieżka jest prawidłowa, czyli sprawdzenie, czy obecne działania prowadzą do zamierzonych celów sprzedażowych; gdzie są wąskie gardła, czyli identyfikacja problemów i barier w procesie sprzedaży, które mogą hamować rozwój; czego brakuje, czyli określenie brakujących elementów w strategii marketingowej i sprzedażowej; co trzeba wdrożyć, czyli rekomendacje dotyczące nowych narzędzi, technologii lub procesów, które mogą usprawnić sprzedaż; oraz czego trzeba nauczyć ludzi, czyli zidentyfikowanie potrzeb szkoleniowych i edukacyjnych zespołu sprzedażowego, aby zwiększyć efektywność działań. Przeprowadzenie takiego audytu pozwala firmie lepiej zrozumieć swoje mocne i słabe strony, zoptymalizować procesy sprzedażowe i marketingowe oraz osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.

  • Analiza procesów sprzedaży i marketingu
  • Identyfikacja wąskich gardeł i braków
  • Plan szkolenia i rozwój zespołu sprzedażowego

Szef marketingu na godziny

Szef marketingu na godziny to nowoczesne rozwiązanie, które pozwala firmom korzystać z doświadczenia i wiedzy wykwalifikowanego menedżera sprzedaży bez konieczności zatrudniania go na pełen etat. Takie podejście ma wiele zalet, zwłaszcza dla małych i średnich przedsiębiorstw, które mogą potrzebować wsparcia eksperta w określonych okresach lub projektach.

  • Elastyczność i oszczędność kosztów
  • Dostęp do specjalistycznej wiedzy i doświadczenia
  • Szybka adaptacja do zmieniających się potrzeb rynkowych
  • Usługa tylko po audycie marketingowym.

Szkolenia

Szkolenia pracowników sprzedaży i marketingu to kluczowy element rozwoju każdej firmy. Istnieją dwa główne podejścia do planowania szkoleń: szkolenia poprzedzone analizą świadomych potrzeb na konsultacjach (wyrażonych przez firmę) oraz szkolenia zaproponowane po audycie. Oba podejścia mają swoje unikalne zalety i mogą znacząco przyczynić się do poprawy efektywności zespołu oraz osiągnięcia celów biznesowych.

 

Szkolenia zaproponowane po audycie stanowią strategiczne podejście do rozwoju pracowników, które opiera się na kompleksowej ocenie bieżących procesów i wyników firmy. Dzięki szczegółowej analizie przeprowadzonej w ramach audytu sprzedażowo-marketingowego, można precyzyjnie zidentyfikować obszary wymagające poprawy oraz luki w umiejętnościach zespołu. Na tej podstawie tworzone są programy szkoleniowe, które odpowiadają na konkretne potrzeby firmy, wspierając realizację jej celów biznesowych. Takie szkolenia umożliwiają szybką i celowaną interwencję, co pozwala na efektywne reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe i potrzeby przedsiębiorstwa. To podejście zapewnia, że inwestycja w rozwój pracowników jest dobrze ukierunkowana i przynosi wymierne korzyści, zwiększając efektywność procesów oraz konkurencyjność firmy na rynku.

Konsultacje

Konsultacje, które oferujęmogą pomóc Ci precyzyjnie zidentyfikować i rozwiązać problemy Twojego biznesu poprzez zastosowanie dostosowanych strategii sprzedażowych, marketingowych oraz operacyjnych. Dzięki swojemu doświadczeniu i eksperckiej wiedzy, oferuję indywidualne podejście do każdego klienta, co pozwala na opracowanie spersonalizowanych planów działania, dostosowanych do specyficznych potrzeb i celów Twojej firmy.

Jest to elastyczna forma współpracy, ponieważ pozwala na dostosowanie zakresu i intensywności konsultacji do aktualnych potrzeb i możliwości Twojego przedsiębiorstwa, zapewniając tym samym efektywne i kosztowo-optymalne wsparcie w kluczowych obszarach rozwoju biznesu.

Skorzystaj z 15-minutowej bezpłatnej konsultacji, aby zobaczyć, czy jesteśmy dla siebie odpowiednimi partnerami biznesowymi. To doskonała okazja, aby omówić Twoje potrzeby i cele oraz sprawdzić, w jaki sposób mogę Ci pomóc w rozwoju Twojego biznesu. Zapraszam do kontaktu i przekonania się, jak moje doświadczenie i indywidualne podejście mogą przynieść wymierne korzyści dla Twojej firmy.