CASE STUDY: "Z Garazu do Hali – i Nagła Potrzeba Sprzedaży"
🔧 Firma: METALFORM
Branża: Produkcja komponentów metalowych na zamówienie
Lokalizacja: Polska południowa
Zespół: 30 osób, w tym 22 na produkcji, 8 w administracji
Historia: Rozpoczęli w 2012 roku w garażu ojca właściciela. W 2013 podpisali kontrakt z dużym klientem z branży AGD. Przez 10 lat współpracy rozbudowali firmę, wybudowali nową halę, zakupili nowoczesne maszyny CNC.
❌ Problem: Utrata Głównego Klienta po 10 Latach
W 2023 roku klient ogłosił, że przenosi produkcję do Azji.
METALFORM stracił ponad 85% przychodu z dnia na dzień.
Firma była zszokowana — przez lata nie rozwijali sprzedaży ani marketingu, bo nie było takiej potrzeby. Nie mieli:
-
działu handlowego,
-
CRM-u,
-
żadnych kampanii marketingowych,
-
obecności w internecie poza prostą stroną www.
🚨 Decyzja: Budujemy Dział Handlowy. Natychmiast.
Właściciel zrozumiał, że "czas zamienić produkcję z jednej firmy w prawdziwy biznes".
W ciągu pierwszych 60 dni:
-
Zatrudnił pierwszego handlowca – młodego, ale z doświadczeniem w prospectingu.
-
Wdrożył pierwszy CRM.
-
Zaczął budować bazę potencjalnych klientów – małych i średnich producentów urządzeń.
-
Rozpoczął kampanie cold mailowe i cold calling.
🧰 Jak to zrobili?
-
Segmentacja klientów – skupili się na producentach urządzeń elektronicznych i automatów vendingowych.
-
Zdefiniowali wartości dodane:
-
szybkie terminy realizacji,
-
niski poziom reklamacji (0,3%),
-
elastyczność produkcji małoseryjnej.
-
-
Wdrożyli narzędzia:
-
snov.io (zbieranie leadów),
-
Woodpecker (cold mailing),
-
prosta strona typu landing page z CTA.
-
-
Przeprowadzili pierwszą kampanię prospectingową (cold mail + telefon follow-up).
Uruchomili reklamy.
📊 Wyniki po 6 miesiącach:
-
3 nowych klientów, z czego jeden podpisał roczny kontrakt za 450 tys. zł.
-
Pipeline sprzedażowy o wartości 1,2 mln zł.
-
Zatrudnili drugiego handlowca i wirtualną asystentkę do researchu.
-
CRM przenieśli z Excela do Livespace.
-
Rozpoczęli pracę nad pierwszym lejem marketingowym (artykuły, webinary).
💡 Wnioski
-
Utrata jednego klienta może obudzić firmę ze snu.
-
Zbudowanie działu handlowego w firmie produkcyjnej wymaga procesu, ale nie musi zająć lat.
-
Prospecting + jasna wartość dodana = szybki efekt, nawet w B2B.
